¿Qué es el outsourcing?

El outsourcing o subcontratación de servicios es un proceso cada vez más habitual en todo tipo de negocios e, incluso, grandes organizaciones empresariales. Hacer recaer las responsabilidades de ciertas tareas en personas ajenas a la compañía permite que se dediquen a ellas profesionales especialistas, lo que aumenta las posibilidades de que se lleven a cabo con éxito. Además, ofrece otras muchas ventajas para el empresario, como el ahorro de dinero invertido. Todo ello acaba incidiendo de...

La decisión “make or buy”

Una empresa puede ocuparse de gestionar de manera autónoma todos los aspectos relativos a la organización. Pero cada vez más emprendedores y empresarios valoran la alternativa de la externalización como una medida que incrementa la flexibilidad respecto al planteamiento inicial. En este caso, por medio del outsourcing, establecen colaboraciones con otros profesionales. Es decir, delegan en un equipo competente tareas específicas de la entidad. Un ejemplo son las labores de limpieza. ¿Cuál...

La neuroplasticidad como clave en la gestión empresarial

El neuroliderazgo pone el foco en la forma en la que los individuos toman decisiones y pueden resolver problemas en diferentes ambientes sociales, en la regulación de las emociones y en las opciones de cambiar. Aunque todos los cerebros puedan parecer iguales, en realidad no lo son. De manera superficial, la estructura básica y la forma es común, pero si se examinan en detalle, se aprecia que cada cerebro es completamente diferente a otro, ya que las distribuciones y los circuitos...

Los ocho pasos para el cambio

La gestión del cambio está en la agenda de la totalidad de los gestores y administradores de organizaciones empresariales. Da igual si el contenido aparece explícitamente consignado con ese rótulo o bajo otras denominaciones equivalentes. La idea básica es tomar medidas correctoras y en un orden compatible con mantener la rentabilidad del día a día. Están al servicio de adaptar una compañía a las modificaciones permanentes del mercado. El planteamiento de los ochos pasos de Kotter El...

Cómo tomar decisiones con multicriterio

La toma de decisiones de criterios múltiples o MCDA es una especialidad que aborda problemas de decisión cuando hay una concurrencia conflictiva de criterios. En las operaciones militares y en los sistemas sanitarios aparecen, de forma continua, casos para su aplicación. Hay que tratar de buscar una solución en la que una serie de variables encuentren valores aceptables para unos fines bien definidos. Los gastos sanitarios en una gran infraestructura deben estar controlados por criterios...

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