Mejor lo vemos mañana

La capacidad para tomar buenas decisiones no es un rasgo de la persona, en el sentido de que siempre está ahí. Es más bien un estado que fluctúa. Siempre he visto que los mejores directivos, los verdaderamente buenos, no reestructuran la compañía a la 7 pm y tampoco hacen grandes compromisos durante una larga comida. Y si se debe tomar una decisión al final del día, saben que no deben hacerlo llegando cansados al mismo. Un reciente artículo del New York Times citaba como los estudios del...

Cómo pensar de manera estratégica

Todos sabemos que desarrollar un pensamiento estratégico es importante, pero muchos no se dan cuenta de lo importante que es para su avance profesional mostrar estas habilidades a sus jefes y a otros altos responsables de la compañía.  Demostrar que eres capaz de pensar de manera estratégica dice a tus jefes que puedes pensar por ti mismo y tomar decisiones que posicionen mejor a la organización para el futuro.  Les asegura que no estás tomando decisiones en vacío sino que estás considerando...

Cómo triunfar con negocios escalables y pasivos

Para un emprendedor, las ideas relacionadas con los negocios escalables deberían estar presentes en cualquiera de sus planes de negocio. La razón es muy sencilla y viene de analizar las ventajas de trabajar en un proyecto propio frente a uno ajeno. El alquiler de la actividad profesional tiene un límite férreo e inmutable: el tiempo disponible, sin posibilidad de extensión más allá del cerco impuesto por las 24 horas diarias. Por el contrario, el trabajo para un proyecto propio ofrece la...

¿Qué es el outsourcing?

El outsourcing o subcontratación de servicios es un proceso cada vez más habitual en todo tipo de negocios e, incluso, grandes organizaciones empresariales. Hacer recaer las responsabilidades de ciertas tareas en personas ajenas a la compañía permite que se dediquen a ellas profesionales especialistas, lo que aumenta las posibilidades de que se lleven a cabo con éxito. Además, ofrece otras muchas ventajas para el empresario, como el ahorro de dinero invertido. Todo ello acaba incidiendo de...

La decisión “make or buy”

Una empresa puede ocuparse de gestionar de manera autónoma todos los aspectos relativos a la organización. Pero cada vez más emprendedores y empresarios valoran la alternativa de la externalización como una medida que incrementa la flexibilidad respecto al planteamiento inicial. En este caso, por medio del outsourcing, establecen colaboraciones con otros profesionales. Es decir, delegan en un equipo competente tareas específicas de la entidad. Un ejemplo son las labores de limpieza. ¿Cuál...

La página web www.cerem.pe utiliza cookies para mejorar los servicios ofrecidos. Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso e instalación. Para más información haga click aquí.

Subir