Para cualquier empresa uno de los mayores desafíos es cómo actuar para prevenir el fracaso. Y quizás el segundo mayor desafío es identificar rápidamente el fracaso principal y escalarlo al nivel apropiado para su remediación. Ciertas culturas organizacionales inhiben tal comunicación y a menudo desvían, retrasan o distorsionan los mensajes críticos. La identificación constructiva y la comunicación oportuna del fracaso o del fracaso potencial son una habilidad crítica.  La gestión del riesgo...

El FMEA es una herramienta de gestión de riesgos que se conoce de esta forma por su nombre en inglés: Failure Mode And Effects Analysis. En español es conocido como Análisis Modal de Efectos y Fallos o por las siglas AMEF (también podemos encontrarlo como AMFE o AMFEC, donde la C hace referencia a la Criticidad). Este procedimiento es de gran utilidad para buscar soluciones a los posibles problemas que se pueden encontrar a la hora de desarrollar productos antes de que los mismos lleguen...